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Dans un climat économique dominé par l’inflation, les entreprises sont contraintes de réduire leurs dépenses. Dans ce contexte, les budgets alloués à la responsabilité sociale des entreprises (RSE) sont souvent sacrifiés. Pour les entreprises, ces investissements sont perçus comme des charges plutôt que comme des leviers de performance. Face à cette problématique, EcoTree propose une nouvelle approche. Dans cet article, nous décryptons cette alternative qui concilie impact environnemental positif et retour sur investissement.
Pourquoi les entreprises réduisent-elles leurs budgets RSE ?
Avant d’aborder des solutions adaptées, il est important de comprendre les raisons qui expliquent la baisse des investissements RSE. Il existe différents facteurs conjoncturels et structurels qui contraignent les entreprises à réduire leurs engagements environnementaux et sociaux. En premier lieu, on note l’absence d’indicateurs de performance fiables. Lorsqu’un investissement ne génère pas de retour quantifiable, il est difficile de le justifier auprès de la direction, puisqu’il est naturellement perçu comme un poste de dépense.
En deuxième lieu, la hausse des coûts de production, la crise du pouvoir d’achat et les tensions sur les marchés internationaux obligent les entreprises à reconsidérer leurs dépenses. Dans ce contexte de réajustement budgétaire, les programmes RSE sont souvent délaissés au profit des projets dont les bénéfices se matérialisent à court terme.
Comment EcoTree transforme une dépense en investissement durable ?
Face à la baisse des budgets RSE, EcoTree met en place une stratégie de développement durable pertinente. Il s’agit de son offre d’operating-partner, une démarche innovante qui permet aux entreprises de maintenir leurs engagements environnementaux sans une pression budgétaire.
Cette approche convient aux organisations qui souhaitent déléguer entièrement ou partiellement la gestion opérationnelle de leur stratégie environnementale à un partenaire fiable. Contrairement aux initiatives ponctuelles qui demandent assez de dépenses, cette nouvelle approche met en avant des projets forestiers structurés pouvant produire de la valeur sur le long terme.
En souscrivant à cette stratégie, EcoTree s’occupe de la mise en œuvre, le suivi et le reporting des actions forestières menées pour le compte de l’entreprise cliente. Ce dispositif inclut le choix des parcelles, la gestion sylvicole, le suivi carbone et la production des indicateurs pour des rapports annuels. Cette approche permet aux entreprises d’externaliser une activité complexe et de collaborer avec un partenaire ayant un modèle économique aligné avec leurs intérêts.
Pourquoi cette solution est-elle particulièrement adaptée au contexte actuel ?
Dans un contexte où les investissements RSE reculent et les entreprises cherchent à optimiser chaque euro investi, EcoTree offre une solution qui répond à plusieurs préoccupations. D’abord, l’offre d’operating-partner favorise une gestion financière transparente. Les entreprises savent où elles investissent et ce qu’elles investissent. Cette visibilité est un argument pertinent pour convaincre les comités de direction qui réclament des justifications pour chaque investissement.
Ensuite, ce dispositif est une réponse concrète aux attentes des investisseurs et des consommateurs. Les investisseurs insistent sur des critères environnementaux dans leurs décisions. De même, les consommateurs sont de plus en plus attirés par les marques qui démontrent un réel engagement environnemental. Les projets forestiers représentent des preuves concrètes d’une véritable implication.
